中移铁通人工成本的分析与管理流程措施（中移铁通公司真实现状）

关于中移铁通人工成本的分析与管理流程措施：

1. 制定合理的人工成本预算：根据公司的业务需求和人力资源规划，制定合理的人工成本预算。

2. 进行员工绩效评估：通过评估员工的绩效，确定员工的薪酬和福利待遇。

3. 优化人力资源配置：通过合理配置人力资源，提高员工的工作效率。

4. 采用自动化流程：通过采用自动化流程，减少人力成本。

5. 控制员工人数：通过控制员工人数，降低人工成本。

6. 进行员工培训：通过培训员工，提高员工的工作效率和技能水平。

7. 管理薪酬福利：通过管理薪酬福利，控制人工成本。

以上是中移铁通人工成本的分析与管理流程措施的一些建议，具体实施需要根据公司的具体情况进行调整和完善。