1.
规范合理的仓库操作流程 仓库管理不是一个部门的事,要管理好仓库,往往需要整个公司的配合...
2.
货物堆放整洁 货物堆放整洁,日期分开不混乱,根据商品的销售情况进行库位安排。
销售动销快并且出入库量大的商品,选择仓库门口出入库方便的地方堆放;
相对动销较慢,出入库较小的商品靠仓库里面堆放;
1.良好的仓存环境
确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁；
2.合理性取货
做库存就是为了方便服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。
（一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地）
3.货品摆放要求
须分类摆放：
按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。
可以按照文胸、家居、内裤、配裤、其它类来区分库存区域；分款/分色/分码陈列。
睡衣按XL/L/M叠放陈列，文胸以单色从小到大横向陈列，配裤以同款一袋，内裤以分款同色。
为了缩短营业员的服务时间，建议按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放（好销的要放在更容易拿的地方）。
4.货品整理
每次仓库作业结束后，现场都会十分凌乱，面对货品存放杂乱无章，不能很快找到某件，同时对于批次的货品位置管理也很难确认。
所以须做到定时整理。
5.货品盘点
定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符;
通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。
