麦克利兰需要理论的启示:
1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励.
2、麦克利兰的研究表明,对身居主管位置的人来说,成就需求比较强烈.
3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人.
麦克利兰需要理论的启示:
1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励.
2、麦克利兰的研究表明,对身居主管位置的人来说,成就需求比较强烈.
3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人.
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