“人单合一的人”是指参与“人单合一双赢”这种现代商业管理模式中的一个群体人。
2005年，在海尔全球经验人年会上，集团董事局主席、首席执行官张瑞敏系统阐述了海尔的“人单合一双赢模式”。随之“人单合一的人”这个群体就从此诞生了。
“人单合一”的基本含义是:每个员工都应直接面对客户，创造用户价值，并在为用户创造价值中实现自己的价值分享。“单”是抢来的，而不是上级分配的。
即是说，“我的用户我创造，我的增值我分享”。“人单合一双嬴模式”使每个人都是自己的CE0，更加突出个人和自主经营团队的主体地位，让员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创新者。
由此，使我们很自然就回想到我国农业“大包干的人”。
1978年，我国安徽省凤阳县小岗村18户农民，在一纸分田到户的“秘密契约”上按下鲜红的手印，实行农业“大包干”。
一个群体是农业“大包干的人”，一个群体是工商业“人单合一的人”。
这两个群体，所产生的时代背景不同，所在的行业不同。但都是以“改革创新”为特征的先锋群体。
从理论层面说，两个群体的模式，都是“以人为本”的管理模式，都是以释放生产力为目的的管理模式，都是以提高生产效率为己任的管理模式。
这两个群体的产生，这两种管理模式的探索与实践，对我国农业、工业、商业，那种落后的、束缚生产力发展的“大锅饭”管理模式发起了强大的冲击，是我国新时代新生产力的代表。
2018年，党中央、国务院授予安徽小岗村“大包干”带头人18位同志改革先锋称号。
“人单合一双赢”的管理模式，正以崭新的姿态，在多个行业、多个部门发挥着引领时代的作用。
