学院组织架构
(1)组织架构:
培训管理部
企业文化部
干部培训部
经销商培训部
讲师部
职责
宣传公司的战略意图,提炼并弘扬公司文化,培育学习精神,传输先进基因理念,提升综合素质,造就职业经理人。
(1) 针对整个集团层面所作的新员工及经理的培训,包括经理干部的研讨;
(2)企业管理的研究、企业文化的培训、通用技能的培训;
商学院各部门职责如下:
培训管理部:负责各种培训管理方面的工作。
企业文化部:梳理企业文化。
干部培训部:为公司大量地培养干部。
经销商培训部:所有的销售都是以经销商形式的,该部门用以培养并奖励优秀的经销商。
讲师部:由专职的讲师专门讲企业文化和最基础的一些管理理念。