空降的工程项目经理怎么管理团队（项目总经理怎么组建自己团队）

空降的工程项目经理需要在尽可能短的时间内了解团队成员的能力和特长，并与他们建立良好的沟通和信任关系，以便更好地管理团队。

他需要明确项目目标和任务分配，设定清晰的时间表和进度安排，并及时跟进团队成员的工作进展和问题解决。

同时，他需要在团队中建立良好的合作氛围，鼓励成员互相支持和协作，以实现项目的成功交付。