工程项目的成本可分为哪四个方面（工程项目成本控制的三种方法）

工程成本分为人工材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用四方面组成。

其各自组成的内容为：

人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津帖、劳动保护费等

材料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。机械使用费指列入预算定额内容，在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。

间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津帖、职工福利费行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其它费用。

工程项目成本可分为直接成本和间接成本。

直接成本分为人工费、材料费和机具费，而间接成本分为管理费和规费。

想要项目达到预期的经营成果，必须严格控制各项成本，定期做成本统计和分析，找出不合理的成本和成本超支出的原因，制定控制成本的有效措施。