质量管理的基本方法包括：制定明确的质量目标和标准、建立适当的质量控制程序、进行质量检查和测试、实时监控并记录质量数据、进行质量分析和改进措施的实施。
这些方法旨在确保产品或服务的符合客户需求和预期，从而提高客户满意度，减少缺陷和退货率，提高生产效率和企业竞争力。
通过不断改进和优化质量管理方法，企业可以实现质量持续改进，提高质量水平和企业盈利能力。
质量管理方法：
1.统计调查表法；是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。
2.分层法；是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。
3.排列图法；是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
4.因果分析图法；是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。
5.直方图法；它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。
6.控制图；用途主要有两个：过程分析，即分析生产过程是否稳定。过程控制，即控制生产过程质量状态。
7.相关图；在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。
