杰克·韦尔奇（Jack Welch）认为，忠诚是一种 “持续到世界末日”的感情。在他看来，忠诚意味着始终如一地跟随自己的信仰和价值观，无论发生什么事情。这种忠诚不仅是对家人、朋友和同事的承诺，更是对公司的承诺。他认为，忠诚是建立强大团队的关键因素之一，因为只有那些对自己的信仰和价值观坚定不移的人才能在困难时期保持冷静，并为企业提供领导力。
然而，杰克·韦尔奇也指出，忠诚并不总是容易实现的。他曾在公司内部进行过一次调查，发现许多员工对他们的老板并没有表现出真正的忠诚。他们可能会在背后议论老板，或者对公司的发展方向产生不满。
因此，杰克·韦尔奇认为，如果你想让你的员工更忠诚，你需要首先了解他们的需求和期望，然后为他们提供机会来发挥自己的能力。他建议，管理者应该成为员工的导师和支持者，以便员工能够在公司中取得成功。
杰克·韦尔奇是通用电气（GE）公司的前CEO，被广泛认为是现代管理的标志人物之一。他对忠诚的定义可以从其管理理念中得到体现。
依照韦尔奇的观点，忠诚不仅仅是指员工对公司的忠诚，也包括公司对员工的忠诚。他认为，忠诚是建立在信任基础上的双向关系，它不仅要求员工忠诚于公司的使命和价值观，也要求公司对员工提供公平、有竞争力的薪酬和发展机会。
韦尔奇强调，忠诚不是盲目服从和听命令，而是建立在自由表达意见和积极参与的基础上。他鼓励员工提出新想法、创造性地解决问题，并相信每个员工都有潜力成为杰出的领导者。他认为，忠诚应该是一种积极主动的态度，员工应该为公司的成功贡献力量，同时公司应该为员工的发展和成功提供支持和机会。
此外，韦尔奇还认为，忠诚不应局限于公司内部，而应该延伸到对公司的股东和客户。他强调公司应该以客户为中心，满足他们的需求并提供高质量的产品和服务。对投资者来说，公司应该坚持诚实透明的沟通，以赢得他们的信任和支持。
总的来说，杰克·韦尔奇忠诚的定义是公司与员工之间建立在信任、公平和共同成长基础上的双向关系。它要求员工为公司发展做出贡献，同时公司也要为员工的发展和成功提供支持和机会。忠诚还包括对客户和股东的关注和服务，以确保公司的长期成功。
