开超市前的准备（开超市之前在哪里先学习经验）

首先你要确定开超市的位置。这个位置的确定非常重要。选开超市的位置，首先要进行对周边的环境进行考察。看看这个位置适不适合开超市，再者要确定你的选品和联系供应链。和超市面积的大小。你大概需要投入多少资金。这些也是开超市所要准备的。

1.

开店前期市场调研计划书与资金准备。想要成功,就必须要有计划性,对周边消费环境有敏锐嗅觉。一般在制定开店计划书前一定要做市场调研,确定店址是否适合开店,做好评估,这样才能保证计划书的合理性。合适的店址是开店成功的必要因素,地点好,卖什么都赚钱。很多超市老板认为,计划赶不上变化,总感觉写在纸上的东西是务虚的,事实上有了纸上的这个标杆,可以预先制定各种工作流程,降低开店的风险。没什么别没钱,经商中的资本也很重要,不管资金是自有的还是借贷的,开店前期的资金是否按时到位,在这里也提醒创业的老板们,开店的启动资金中借贷款的数额最好控制在总投资的1/3,为新店减轻运作负担。

2.

开店前商品到位与管理制度的确立。商品是门店经营的灵魂,所以在这个环节是至关重要,联系供应商,进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等。