cfo 领导力从哪些维度评估（顶级cfo 能够替公司解决什么问题）

战略维度领导力的战略维度包括领导者的战略思考、判断能力和创新能力。在这个维度中，领导者需要有清晰的愿景和目标，并能够制定有效的战略规划以实现这些目标。他们需要拥有敏锐的洞察力，能够对未来趋势进行预测，并作出准确的决策。同时，领导者还需要具备创新思维，不断推陈出新，为企业创造新的价值。

行动维度领导力的行动维度包括领导者的执行能力、责任感和领导风格。在这个维度中，领导者需要展现出高度的执行力和自律性，能够落实制定的战略规划和目标。他们需要担负起企业的责任，积极承担风险和压力，并为企业的成长和发展做出贡献。同时，领导者的领导风格也非常重要，需要根据不同的情况和员工的需求采取不同的领导风格，以达到更好的效果。