布置任务下属不执行怎么办（给下属安排事情他不执行怎么处理）

无论在企业或者政府事业单位，都有一套比较完整的制度和规定，来保证上级布置下来的任务能够有效地去执行，如果下属部门或者个人对上级布置的任务有抵触或者故意不执行，可以用相关制度和条例来进行考核、处分，严重的可以调离现有岗位。

如果遇到下属不执行工作任务的情况,可以考虑以下一些步骤:

先了解为什么不执行:了解下属为什么不执行工作任务的原因,可能与技能或知识不足有关,也可能是因为对于任务的意义或目标缺乏理解。

提供支持和培训:提供培训和发展机会,确保下属具备完成任务所需的技能和知识。如果下属需要额外的支持,可以提供支持并指导他们完成任务。

给予奖励和认可:如果下属不执行任务,但完成了任务,可以给予适当的奖励和认可,鼓励他们继续努力。

与下属进行谈话:与下属进行谈话,解决可能存在的问题,并鼓励他们积极地完成任务。

寻求外部帮助:如果无法解决问题,可以考虑寻求外部帮助,例如寻求上级领导或同事的支持和协助。

布置任务时,应该充分了解下属的能力水平和需求,并为他们提供必要的支持和培训,以确保任务能够被顺利完成。