公司扁平化管理的缺点（公司扁平化管理后还有必要呆着吗）

公司扁平化管理主要有以下几个缺点：

1.管理体系复杂化：缺乏明确的管理分工和激励机制，缺乏严格的管理架构，管理层缺乏主动性，会导致工作效率和团队精神受到影响。

2.应激压力大：缺乏下属的支持，任务分工不明确，会让一些员工陷入工作压力当中，影响其正常的工作。

3.决策不顺畅：决策制度缺乏灵活性，容易出现决策过程拖延并产生冲突，从而影响公司的发展。

4.领导风格影响工作：不同的领导风格会影响到团队的运转，也会影响到团队成员的工作热情。

答1.晋升更加困难 原来10年跳5级,现在只能跳2级,晋升周期变长。

2.晋升后很难适应新的职位 由于等级的减少, 缺少一种循序渐进的成长过程,成长跨度过大,员工往往不能胜任新的职位。

3.工作任务更加繁重 和其他公司相比,同样的职位做的工作更多。

4.缺少核心竞争力 个人精力被下放的权利和更多的义务所消耗,缺少某一领域的持续关注度,