CPM又称关键线路法。一种计划 管理方法。它是通过分析 项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络 分析。
它用网络图表示各项工作之间的相互关系,找出控制工期 的关键路线,在一定工期、成本、资源条件下获得最佳的计划安排,以达到缩短工期、提高工效、降低成本 的目的。
CPM中工序时间是确定的,这种方法多用于建筑施工和大修工程的计划安排。它适用于有很多作业而且必须按时完成的项目。
关键路线法是一个动态系统 ,它会随着项目的进展不断更新,该方法采用单一时间估计法,其中时间被视为一定的或确定的。