卫生院绩效考核办法是指根据卫生院的管理目标和工作任务，通过量化指标和定量评估，对卫生院的各项工作进行评价和考核的一种制度。
一般包括医疗卫生服务、管理效率、财务状况、人员素质等方面的指标，根据不同的指标给予相应的得分，并据此制定奖惩措施，以提高卫生院的服务质量和管理水平，保障人民群众的健康权益。
绩效考核办法主要从以下几个方面进行：
医疗服务质量：包括诊断准确率、治疗效果、病例书写规范、医疗纠纷处理等。
公共卫生服务：包括国家基本公共卫生服务项目实施情况、传染病防控、健康教育等。
运营管理：包括医院财务管理、资源利用、医疗设备管理、药品管理等方面。
患者满意度：通过问卷调查、患者反馈等方式了解患者对医院的满意度。
医疗安全：包括医疗事故发生率、差错发生率等。
在考核方法上，主要采取信息数据采集与现场考核相结合的方式，原则上每年度开展一次，并与基本公共卫生服务项目、家庭医生签约服务等专项考核评价统筹实施。可选取部分主要指标进行季度或半年度运行分析。各医共体应加强对基层成员单位绩效考核工作的管理与指导，规范机构自评和数据资料准备。
具体考核程序包括考核准备、机构自评、数据采集、现场考核、结果反馈、整改落实等环节。在考核结果的应用上，将绩效考核结果与医务人员的薪酬、晋升、评优评先等挂钩，激励医务人员提高服务质量和工作效率。同时，医院也将根据绩效考核结果进行有针对性的整改，加强内部管理，提高医疗服务水平。
